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RS408 A Tarefa do Líder Versão para imprimir E-mail
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6 de Outubro de 2008 - nº 408


A Tarefa do Líder como um Pastor de Ovelhas

Por Robert J. Tamasy

Há alguns anos atrás tive o privilégio de trabalhar com o meu amigo Ken Johnson, ajudando-o a escrever acerca das suas experiências com a criação de ovelhas, uma tarefa praticada na propriedade rural da família. O livro pretendia mostrar as similaridades intrigantes, existentes entre os comportamentos da ovelha e do ser humano. Por exemplo:

  • As ovelhas têm fascinação por “erva mais verde”. Durante um certo período de tempo seco, as ovelhas foram levadas para um pasto que não lhes era familiar. Poucos minutos depois, estavam elas a forçar a cabeça pelos pequenos espaços existentes na cerca de arame, tentando alcançar a erva do outro lado.

  • As ovelhas gostam de brincar ao jogo do “seguir o líder”. Certa manhã, ao trazer as ovelhas para fora do estábulo, Ken segurou um bastão diante da ovelha líder do rebanho, no momento em que ela chegava à porta. Ela pulou sobre o bastão e, todas as que a seguiam, também saltaram no mesmo lugar, mesmo depois do obstáculo ter sido retirado.

  • Certas raças têm uma estrutura que não lhes permite colocar-se novamente de pé sozinhas, caso tropecem e caiam de costas. As ovelhas ficam como que engessadas e incapazes de se levantarem. Sem a preciosa ajuda dos seus pastores, morreriam sufocadas lentamente.

  • Frequentemente, as ovelhas sofrem duma condição visual que não lhes permite ver nada que não esteja directamente à sua frente. Elas fixam-se de tal forma no problema imediato, que não reconhecem uma possível solução, mesmo que esta possa estar prontamente disponível.

Consegue reconhecer-se nalguma(s) destas características? A Bíblia contém muitas referências a ovelhas, rebanhos e pastores. Em Isaías 53:6 lemos: “Todos nós vagueávamos como rebanho perdido, cada qual seguindo o seu caminho; mas o Senhor carregou sobre ele as consequências das nossas faltas”.

Enquanto trabalhava neste livro, fiquei admirado com o papel que o pastor desempenha, conduzindo as ovelhas desamparadas e indefesas que não podem proteger-se a si próprias. É interessante observar que, para maximizar a produtividade de uma empresa e do seu pessoal, um bom líder deve também exercer as funções de pastor confiável e responsável.

O Salmo 23, conhecido como o “salmo do bom pastor”, fala sobre o atravessar "o mais escuro vale”. Embora esse texto seja muito usado em serviços fúnebres, referindo-se à transição da vida terrena para a morte, na verdade ela descreve ovelhas conduzidas pelo pastor a novos pastos, através de uma passagem escura entre montanhas, onde predadores poderiam estar à espreita nas sombras. Confiando no cuidado e na proteção do pastor, as ovelhas, que não são nada corajosas, prosseguem confiantemente. É uma maneira pela qual o líder pode actuar como pastor.

Compromisso firme. Quando os empregados sabem que o seu líder coloca sempre os seus melhores interesses em primeiro lugar, não se importando com o sacrifício, farão tudo por ele. “Eu (Jesus) sou o Bom Pastor. O Bom Pastor está pronto a morrer pelas suas ovelhas” (João 10:11).

Conhecimento inquestionável. Com frequência, o líder é um ser estranho e virtual que fica a imaginar porque é que as pessoas não querem segui-lo. O bom líder conhece bem as pessoas que lidera e atende prontamente às suas necessidades. “O guarda abre-lhe a porta. As ovelhas conhecem a sua voz. Ele chama cada uma delas pelo seu nome e leva-as a pastar... depois de as tirar a todas do curral, vai à frente, e elas seguem-no porque conhecem a sua voz” (João 10:3, 4).

Prioridades inabaláveis. O bom líder sabe que, para que a empresa alcance a excelência e prospere, é preciso que haja provisão apropriada e sólida para os que fazem parte dela. Essa foi a preocupação de Jesus ao delegar responsabilidades aos Seus seguidores: “Toma conta das minhas ovelhas” (João 21:15-19).



Questões para Reflexão/Discussão

1. Já teve a oportunidade de observar ou estar na presença de ovelhas? Se ainda não, conhece alguém que tenha tido essa experiência? Surpreende-o o facto de encontrar semelhanças entre estes animais e o comportamento das pessoas no seu dia-a-dia?

2. Acha apropriado esta comparação entre um bom líder no mercado de trabalho e o pastor de ovelhas? Porquê (ou porque não)?

3. No texto bíblico em João 10:11-13, a Bíblia descreve o compromisso do pastor a longo prazo e o do assalariado. Este último é um indivíduo a quem lhe foi dada a tarefa temporária para tomar conta das ovelhas, mas sem se comprometer nada, especialmente quando surgiram problemas. Na posição de liderança que ocupa, quer seja no seu emprego ou no lar, será mais parecido com o pastor ou com o assalariado?

4. Quais os passos que deve considerar para tornar-se mais como pastor de ovelhas, enquanto carrega as resposabilidades sobre os seus ombros?

NOTA: Se possuir uma Bíblia e desejar aprofundar outras passagens sobre este assunto, consulte:
Salmos 23:1-6; Isaías 5:17, 41:10; Jeremias 3:15, 50:6; Mateus 9:36, 18:12, 13


Texto de autoria de Robert J. Tamasy, vice-presidente de comunicações da Leaders Legacy, corporação beneficente com sede em Atlanta. Georgia, USA. Veterano com mais de 30 anos de trabalho como jornalista, é co-autor e editor de nove livros. Recentemente colaborou com David A. Stoddard em "The Heart of Mentoring: 10 Proven Principles for Developing People to Their Fullest Potential" (A Essência de Mentorear: 10 Princípios Provados Para o Desenvolvimento Pessoal em Todo o Seu Potencial" e, com Ken Johnson, “Pursuing Life With a Shepherd’s Heart” (Vivendo Com um Coração de Pastor). Tradução de Mércia Padovani.


Reflexões da Semana é um serviço da Associação de Profissionais e Empresários Cristãos, em colaboração com “CBMC International” e “CBMC-CCHN Brasil”.  “Christian Business Men’s Committee” (CBMC), é uma organização de âmbito mundial e interdenominacional, fundada em 1930, nos EUA, com o propósito de comunicar os princípios e a relevância da mensagem cristã à sociedade profissional e empresarial, levando-lhes respostas significativas para os seus problemas contemporâneos.  A distribuição na sua íntegra é desejável desde que citada a fonte e não seja usada para fins lucrativos, mas a reprodução parcial ou integral desta publicação requer prévia autorização.  Por cortesia de CBMC-CCHN Brasil, Este endereço de email está protegido contra spam bots, necessita de activar o Javascript para visualizar , a presente edição também está disponível em Alemão, Espanhol, Francês, Inglês e Italiano.

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